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数创治理特色？

应用新技术、新经济、新模式，兼容数权智能经济，根据数创战略目标，招募139万AR数创人，运用ADR数权云工具，组建数九空间、赋能数联盟和数信链流通。

数创组织治理结构是由全要素贡献者、懂事会和执行经理层等形成一定的相互关系框架，由“公司法”，“公司章程”，及相关法律法规予以规范，根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常有合伙人大会、股东会、懂事会、经理层和监事会组成，它依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡，在股东治理结构模式下，股东作为物质资本的投入者，享受着资本收益的权力，通过建立对经营者行为进行激励和约束的机制，使其为实现股东利益大化而努力工作。但“股东至上”对员工和顾客却有失公平，出现“团队难带、市场难做、资金难融”的经营痛点，在资本“股权”基础上，进一步实施“数权”导入数字化治理结构，联通股东、员工、顾客等全要素贡献者利益链接、赋能经营管理，实现利益共同体。